Activité
Leader français du poulet export congelé
Version Odoo Utilisée
Odoo 12 entreprise
Modules installés
Site web, Achat, Vente, Logistique, Comptabilité, Qualité, ..
Nombre d'utilisateurs
X50
À propos de france poultry
La société France Poultry a été créée en mai 2018 avec le rachat de l’abattoir de poulet Export de Doux, et de son siège social, situés à Châteaulin (Finistère).
Historique :
La société France Poultry a été créée en mai 2018 avec le rachat de l’abattoir de poulet Export de Doux, et de son siège social, situés à Châteaulin (Finistère).
L'entreprise détient conjointement avec le Conseil Régional de Bretagne et d'autres industriels de la filière avicole une participation de 40,5% dans Yer Breizh. Créée en même temps que France Poultry pour assurer l'autonomie d'approvisionnement en vif de celle-ci, Yer Breizh regroupe les actifs de l'amont agricole.
Les Besoins
Objectif pour FP :
Un seul outil commun pour la logistique / vente / achat / comptabilité
Un outil moderne, souple et adapté à leurs besoins
Un coût de fonctionnement (abonnements, licences, hébergement) réduit par rapport aux outils en place historiquement
Un outil capable de s’adapter aux besoins futurs (évolution, migration, mise à jour)
Pourquoi Odoo?
C’est un actionnaire qui nous a conseillé cet ERP en insistant sur sa souplesse et ses qualités technologiques.
C'est d'abord la proximité géographique qui nous a fait nous tourner vers Apik et très vite nos équipes se sont bien comprises et entendues, notre collaboration paraissait évidente !
![Odoo • Image et Texte](/web/image/81855/IMG_0588.jpg?access_token=9a821e91-7b4f-4ad2-9c50-036e24e7a375)
Déroulé du projet
"Rigueur dans la gestion de projet, une des forces d'Apik !"
1
Phase d’ateliers fonctionnels par flux métier
Des temps d’échanges et de démonstration du standard
2
Phase de test des développements
"Test des développements sur-mesure"
3
Usage interne et formation
"La prise en main concrète l'outil !"
4
Mise en production
"Le moment où on est fier de nous !"
Les domaines d'action
![Company team](/web/image/218197/icon-achat.png?access_token=8613b6d3-0b38-4367-99e5-5bd65a7b1904)
Achat
Suivi des stocks matières
Gestion des achats fournisseurs et pilotage des commandes fournisseurs
Suivi des réceptions
Règlement fournisseur
![Company team](/web/image/218194/icon-ventes.png?access_token=6f35458b-059f-44e9-9e54-ff7b30a42863)
Vente avec la gestion
des contrats commerciaux
des commandes clients
de la facturation
des flux d'export
![Company team](/web/image/218187/icon-inventaire.png?access_token=9a58eefa-9304-4714-b757-8e0d55d3f585)
Logistique
Intégration, gestion et suivi des stocks
Traçabilité
Gestion des containeurs
![Company team](/web/image/218203/icon-qualite.png?access_token=7d15612b-78cb-4feb-9e44-8bed4e3cb14a)
Qualité
Contrôle qualité
traçabilité des mouvements de stock
Alerte et contrôle sanitaires
Ficha article
![Company team](/web/image/218185/icon-compta.png?access_token=fceed472-a96c-429c-a498-5df1c47c5ef4)
Comptabilité
Suivi des facturations clients et fournisseurs
Enregistrement et pilotage comptable
Valorisation des stocks
Conduite de projet
Dates du projet : 02/2019
Démarrage du lot 1 : 30/09/2019
Démarrage du lot 2 : 31/12/2019
Lot 3 en cours.
Points forts d'apik
Rigueur dans la gestion de projet,
Entreprise locale : accessibilité des interlocuteurs
Points faibles
Nous aurions aimé que le projet avance plus vite !